Mise en place d’outils d'évaluation des potentiels et de la performance & Formation

Rendre une organisation plus robuste consiste à placer les bonnes personnes aux bons endroits
pour que chacun puisse être en aisance dans la responsabilité qui lui est confiée.
Cela est d’autant plus vrai pour les fonctions à caractère managérial.

Une évaluation claire des potentiels des collaborateurs permettra d’avoir une gestion dynamique des compétences pour faire les choix pertinents dans les mobilités internes ou les recrutements. Notre assessment center utilise des outils et des mises en situations réelles pour y voir clair sur ces sujets.

Nous proposons des actions de formation managériale sur-mesure et très opérationnelles car elles mixent à la fois acquisition de connaissances et application pratique sur le terrain.

Nous formons et proposons des outils pour réussir les entretiens professionnels et d’évaluation des performances et permettre à vos collaborateurs d’entrer dans une dynamique de responsabilité et d’ambition.

Comme dans toutes nos approches, nous cherchons à mobiliser par le sens, la confiance et la coopérations agile.

Notre approche

Faites les bons choix pour vos talents et rendez votre organisation plus robuste.

Evaluation des potentiels – Assessment Center

Vers des évolutions de carrière mieux maîtrisées

Notre expérience dans l’accompagnement de carrière et le recrutement nous permet de porter un œil objectif sur le potentiel de développement des collaborateurs et futurs candidats.

Clever a développé un Assessment Center depuis de nombreuses années.Nous utilisons des méthodes d’évaluation des compétences d’un candidat à un poste de travail ou une mission. Nous nous appuyons sur plusieurs outils et des mises en situations spécifiques qui permettent de faire les bons choix et d’optimiser le potentiel de votre entreprise.

Nos outils permettent de mesurer la capacité d’évolution dans la complexité, la résistance au stress, la gestion des conflits , la prise de décision et ses priorisations.

Nous utilisons ces outils notamment en termes de validation de recrutement (interne ou externe) et de gestion de carrière (mobilité, développement de compétences, coaching, plan de carrière …)

Formations au management

Des « formations » qui font grandir

Savoir est une chose, mettre en œuvre en est une autre.
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Nos programmes sur-mesure et notre approche facilitent à la fois l'acquisition de connaissances et le développement d'un esprit d'engagement et de responsabilité.

Notre expérience du coaching de responsables et notre connaissance de l'entreprise nous permettent de construire des modules de formation qui mettent rapidement en mouvement et ancrent des apprentissages durables.

Thématiques traitées :‍

Communication : optimiser sa communication et développer son assertivité

Leadership : renforcer son leadership

Management : renforcer ses compétences managériales

Gestion des Conflits : anticiper, désamorcer et mieux appréhender les situations conflictuelles

Coopération : faciliter les dynamiques collective et la coopération transverse

Vous pouvez faire financer vos formations via vos OPCO.

Entretiens collaborateurs

Vers une culture d’ambition partagée et de performance

L'entretien professionnel répond à une obligation légale bisannuelle.
Il permet de réfléchir aux perspectives d'avenir des collaborateurs en termes de qualifications, d'emploi et de besoins de formation. Nous avons l'expérience pour construire une trame utile répondant à cette obligation.

L'entretien d'évaluation de la performance est un outil non obligatoire qui a toute sa place dans une logique de résultat et d'ambition collective.
Nous créons des outils d'évaluation sur la base de critères qualitatifs et quantitatifs co-construits permettant à chacun de mesurer sa contribution dans sa fonction à la réussite de l'entreprise.
Nous développons ainsi un fort esprit de responsabilité et d'engagement, notamment sur les lignes managériales supérieures de l'organisation.

Nos clients

Ils nous font confiance

Découvrez les témoignages de nos clients.
Chaque collaboration est une histoire unique de transformation et de leadership renforcé. Leurs satisfaction et leur succès sont aussi les nôtres.

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« Merci Véronique pour ces deux jours : une animation rythmée tout à fait adaptée à nos jeunes générations ! »

C'est un travail difficile et délicat que vous nous avez fait faire ... Il aurait été impossible de le réaliser seuls. Merci !

« A very useful help to clarify our common perspectives and lift the remaining barriers to work together » - CB / DG

« Au-delà d’un accompagnement de très haute qualité, Clever a créé un rapport de confiance et d’ouverture avec les équipes et a su nous guider et nous apporter les outils et les approches dont nous avions besoin pour notre transformation » - BC / DRH

" Cet accompagnement a été un garde-fou essentiel dans la période que nous avons traversée. Merci à Véronique pour son écoute active et sa capacité à nous mettre les choses en perspective pour mieux les adresser. Une prise de recul essentielle ..." - DM / PDG

« Pertinence et juste dosage de Véronique entre activités sérieuses et ludiques pour nous permettre de re-créer les liens sans perdre nos objectifs de vue »

J'avais besoin d'un soutien pour réussir à remettre tout le monde sur les bons rails. Merci pour vos conseils avisés, les mises en lumière et l'approche que vous nous avez proposé. Pas à pas, on y est arrivés ;-)

Je n'aurais jamais imaginé faire bouger les lignes aussi rapidement : Véronique et René font un duo très impactant. Ils ont impulsé dès les premières heures de leur accompagnement une nouvelle dynamique très porteuse.

« C’a a changé la dynamique ! C’est disruptif et novateur, Merci !! » - PP / DG

« C’est fou ce qu’on peut faire en 4h quand on est accompagné ! »

« Merci à vous deux ! C’était top ! Ravi du séminaire, nos équipes ont beaucoup apprécié ! » - SA / PDG

"Je me sens rassuré pour la suite de notre aventure ; la méthodologie que vous nous avez apportée nous a beaucoup aidé à structurer notre réflexion pour aboutir sur des résultats concrets" - AP / PDG