Cette SSII vit un contexte économique très tendu. Un nouveau Directeur Général vient d'être « parachuté » et les membres de l'équipe de direction ne sont pas prêts à l'accepter. L'équipe de direction vit dans un fort climat de défiance. L'ambiance de travail est invivable et le nouveau directeur veut sortir de ce schéma non vertueux.

Désamorcer la boucle de désengagement des équipes et permettre à la direction de prendre les rênes en sérénité.

Un séminaire de 2 jours avec l’équipe de direction :

- diagnostic partagé de la situation,

- régulation des conflits

- travail d'alignement sur les nouveaux fondamentaux de fonctionnement d'équipe.

- Chaque membre de l'équipe exprime un réel soulagement et l'envie de réussir à travailler ensemble.

- Tous les membres s'engagent autour du projet d'équipe et s'accordent sur les modifications de comportements à adopter.