Un nouveau contrat de Délégation de Service Public a été gagné pour les 8 prochaines années. Une transformation (organisationnelle et stratégique) d’ampleur est nécessaire pour pouvoir tenir les engagements pris.

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Le projet de transformation peine à voir le jour faute de mobilisation de la ligne managériale qui est démotivée par les nouvelles exigences contractuelles.

Créer les conditions d'une mobilisation de la ligne managériale autour de la nouvelle feuille de route de l'entreprise.

Accompagnement du Codir et de la ligne managériale sur 1 an :

- Accompagnement du Codir : 3 séminaires d’une journée

- Accompagnement de l’ensemble de la ligne managériale (100p) : 3 séminaires d’une journée

- Accompagnement des différentes directions opérationnelles : 2 séminaires d’une journée par direction

- Le codir s’est soudé et est en confiance pour assurer le déploiement du Projet d’Entreprise

- La ligne managériale est re-mobilisée