Ehpad Occitanie
Contexte

L'Ehpad vit une crise profonde : l'ambiance de travail s'est fortement détériorée au cours des 2 dernières années et l'équipe d'encadrement est complètement désinvestie. Le directeur est dépassé et se sent très seul face à une communication défaillante avec ses relais de proximité et les agents qui se « tirent dans les pattes » au quotidien. C'est un appel "au secours" pour désamorcer les conflits et mettre en place une nouvelle dynamique.

Mission

Permettre à la direction de reprendre les rênes en recréant les conditions de la confiance.

Dispositif mis en place

Un séminaire de 2 jours avec l'équipe d'encadrement (15p) :

- travail de régulation,

- gestion des conflits,

- mise en perspective de la suite de l'aventure collective.

Résultats

- Les membres de l’équipe se sont re-découverts. Ils ont pris conscience de la nécessité de fluidifier les échanges.

- L'équipe a aujourd'hui une meilleure compréhension des composantes nécessaires à une communication réussie et des repères communs pour collaborer

satisfaction client
Témoignage

C'est un travail difficile et délicat que vous nous avez fait faire ... Il aurait été impossible de le réaliser seuls. Merci !