C'est une entreprise familiale en plein développement par croissance externe, dirigée par deux associés.​

Les évolutions législatives (Loi Pacte), économique (attentes clients) et technologiques (IA) impactent fortement le métier.

Par ailleurs, la stratégie de croissance externe impacte la culture de l'entreprise et les managers peuvent se sentir dépassés par la dynamique impulsée

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Il est nécessaire que tous les managers soient alignés sur les enjeux de l’entreprise et qu'ils soient outillés pour être en mesure de faire face à ces changements et être au rendez-vous des attendus.

Sans action, c’est toute la stratégie de développement de l’entreprise qui est compromise.​

Créer les conditions de développement d'un leadership managérial en phase avec les contraintes du nouveau contexte de l'entreprise.

Renforcer le leadership de l’ensemble des managers et responsables et en particulier la pro-activité dans l’excellence de la relation-client

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Un accompagnement sur 6 mois :

- Séminaire de 2 jours avec l’ensemble des managers et responsables pour s’aligner sur les nouvelles pratiques managériales et les postures à adopter, notamment concernant la pro-activité dans l’excellence de la relation-client

- des ateliers de partage et soutien à la pratique managériale

- un accompagnement du binôme des associés sur 6 mois pour les aider à rester connectés au bon niveau avec leurs collaborateurs.

- Les managers conscients des exigences de leur rôle managérial dans le nouveau contexte de l’entreprise​

- Les associés sont rassurés pour poursuivre leur stratégie de croissance​